2月1日下午，市市政工程管理處汪文生主任主持召開2018年工作總結(jié)暨技能競(jìng)賽表彰大會(huì),，處領(lǐng)導(dǎo)班子,、處機(jī)關(guān)全體職工，下屬三所班子及技能競(jìng)賽獲獎(jiǎng)人員參加會(huì)議,。
會(huì)上,，市市政處宣小平副主任對(duì)全處一年來(lái)的工作進(jìn)行全面總結(jié)，對(duì)2019年市政重點(diǎn)工作進(jìn)行謀劃,，并對(duì)全年信息宣傳情況進(jìn)行了點(diǎn)評(píng),。會(huì)議隨后對(duì)2018年全處技能競(jìng)賽獲獎(jiǎng)團(tuán)體和個(gè)人進(jìn)行了通報(bào)表彰，處領(lǐng)導(dǎo)為獲獎(jiǎng)?wù)哳C發(fā)了榮譽(yù)證書,。
最后汪主任作總結(jié)講話,，他指出，在這一年里,，全體干部職工審時(shí)度勢(shì),，搶抓機(jī)遇，趁勢(shì)而上,，以黨的十九屆三中全會(huì)精神為指針,，認(rèn)真落實(shí)市委、市政府和城管局的指示要求,，按照“規(guī)范化,、精細(xì)化管理”工作思路，以市政設(shè)施養(yǎng)護(hù)維護(hù)為主抓手,，以城區(qū)防汛和重點(diǎn)項(xiàng)目為重點(diǎn),，進(jìn)一步解放思想，加壓奮進(jìn),，突出重點(diǎn),，打造亮點(diǎn)，著力提升市政設(shè)施維護(hù)管理水平,，保證了市政設(shè)施功能正常發(fā)揮和重點(diǎn)項(xiàng)目的圓滿完成,，贏得了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和市民群眾的充分肯定和認(rèn)可。2018年市政處先后獲得第二屆安慶市直文明單位稱號(hào),，處黨總支被授予安慶市學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)工作示范點(diǎn)和基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作示范點(diǎn),。
汪主任強(qiáng)調(diào)，要更應(yīng)該清醒地認(rèn)識(shí)到,，市政工作依然存在一些差距和不足：一是抓管理的認(rèn)識(shí)還不完全統(tǒng)一,。二是精細(xì)化管理不夠。三是隊(duì)伍綜合素質(zhì)與市政道路提質(zhì),、提升管護(hù)水平差距較大,。對(duì)于2019年工作,，他強(qiáng)調(diào)，市政全體黨員干部必須要做好五點(diǎn)：一是進(jìn)一步完善責(zé)任體系,。將責(zé)任具體落實(shí)到部門,、具體人，各履其職,，各負(fù)其責(zé),，做到一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé),、層層抓落實(shí),。二是進(jìn)一步加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。要將隊(duì)伍培訓(xùn)教育常態(tài)化,，著力加強(qiáng)維護(hù)管理隊(duì)伍建設(shè),。加強(qiáng)人員培訓(xùn)力度,。加強(qiáng)隊(duì)伍教育管理,，有針對(duì)性的開展專題思想政治教育，強(qiáng)化思想政治素養(yǎng)和愛(ài)崗敬業(yè)意識(shí),。三是進(jìn)一步加強(qiáng)廉政建設(shè),。強(qiáng)化反腐倡廉的政治責(zé)任和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任落實(shí)。強(qiáng)化反腐倡廉宣傳教育,。突出行政許可重點(diǎn),，加大對(duì)干部隊(duì)伍履職情況的管理，杜絕不作為,、亂作為,、效率低下、辦事推諉等現(xiàn)象,。強(qiáng)化干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè),，以機(jī)關(guān)效能建設(shè)、工作作風(fēng),、工作質(zhì)量和辦事效率為重點(diǎn),，強(qiáng)化主動(dòng)服務(wù)意識(shí)。四是進(jìn)一步提升工作的執(zhí)行力,。五是進(jìn)一步提高隊(duì)伍的責(zé)任意識(shí),。在日常工作中要做到“六個(gè)不讓”，即：一是不讓領(lǐng)導(dǎo)交辦的事在我手中延誤,；二是不讓經(jīng)辦的事在我手中積壓,；三是不讓工作失誤在我身上發(fā)生；四是不讓來(lái)辦事的群眾在我這里受到冷落,；五是不讓不良習(xí)氣在我身上出現(xiàn),；六是不讓單位形象在我這里受損,。汪主任還對(duì)節(jié)日期間辦公場(chǎng)所用電防火安全、工地停工期間安全防護(hù),、市政設(shè)施巡查,、公車管理等一一作了部署。
